[摘要] 2016年, 既是“十三五”规划的开局之年，也是江山半岛开发建设的关键之年。“十三五”期间，江山半岛旅游度假区将认真贯彻落实好全市经济工作会议精神，以创建国家级旅游度假区为重点，继续加大“十百千”项目建设步伐，超前谋划好项目储备，加快推进项目前期工作，推动已有项目尽快开工建设，保障开工项目建设……
2016年, 既是“十三五”规划的开局之年，也是江山半岛开发建设的关键之年。“十三五”期间，江山半岛旅游度假区将认真贯彻落实好全市经济工作会议精神，以创建旅游度假区为重点，继续加大“十百千”项目建设步伐，超前谋划好项目储备，加快推进项目前期工作，推动已有项目尽快开工建设，保障开工项目建设；努力提高旅游接待能力和景区管理水平，推动旅游经济发展；加快发展度假养生、文化创意、海上运动、教育科研、商务会议等产业，积极谋划游轮旅游港经济，加快形成半岛整体滚动发展的新格局，确保为“十三五”开好局、起好步。
推动产业优化升级
江山半岛的游客以自驾游为主，这一群体的消费能力较强，旅游需求旺盛。但江山半岛旅游产品单一，旅游产业结构跟不上游客的消费观念。目前，江山半岛旅游正处于优化产品结构、做大品牌、增强市场竞争力，实现自造优势、谋求超越、升级转型的关键时期。2016年,江山半岛旅游度假区将大力组织实施景区提升改造，高标准打造百里黄金海岸三公里示范段，开工建设景区路网，进一步提升景区的接待能力；打造氵万欧艺术渔港和白沙湾中国东盟旅游接待基地等特色旅游项目；争取渭博·基斯顿酒店、君澜观海酒店按时营业，水上世界等游乐项目有实质性进展，形成高端酒店群；加强白浪滩、白沙湾和怪石滩景区的管理，加强从业人员培训，规范景区经营行为，争取进入旅游度假区的创建盘子。
推动运营机制科学化
江山半岛旅游度假区目前由市委市政府派出的江山半岛工管委来进行经营管理，日常管理上存在管理权限不明，条块分割的现象，造成了旅游发展中互相制约，缺乏协调统一，制约了旅游景区资源的开发和利用。下一步，工管委将争取引入企业管理机制，打造新的投融资平台和开发建设平台，增加景区自身的造血功能，并探讨推动市区镇、平台公司和工管委三级联动管理体制，从而提高开发建设效率，形成现代化的景区运营管理机制。
推动项目建设上新的台阶
加大资金投入，加快水、电、路、污水处理、通讯等基础设施建设；全力配合城区政府加快征拆安置工作步伐，全力推进环岛东路改扩建项目，争取形成全线开工建设的局面；加快白浪滩景区1550亩土地的历史遗留问题处理工作，确保景区路网、雨污管网顺利开工铺设，确保广西干部职工疗休养基地等一批项目顺利开工建设；敦促和配合业主完成白浪滩污水处理厂建设，加快投入运营。在招商引资上，坚持“两手抓”：一手抓项目引导性投入，充分利用上级领导前来调研、考察或听取汇报等机会，积极向上争取资金；一手抓民间资金的吸引，充分利用度假区的发展优势和资源优势大做文章，吸引有实力、有质量的社会资金。在项目建设上，全力推进“十百千”项目建设，完善江山半岛的休闲旅游度假产品线，确保固定资产投资工作实现年初制定的目标。突出抓重点项目用地的征地拆迁,特别是白浪滩核心景区的征地和环岛东路改扩建征地拆迁安置工作，倾力为重大项目建设提供用地保障。力促渭博·基斯顿酒店二期、海上世界娱乐项目等一批续建项目加快建设，持续扩大有效投资；加大保障1、2号旅游码头建设的力度，打造海上精品旅游线路，形成游轮产业经济；启动白浪滩五星级酒店、白浪滩度假村、白浪滩水上乐园等已落户项目年内开工建设，尽快形成投资增量；争取温泉度假村、海上娱乐项目等一批洽谈项目早日落户，着力培育投资新增长点。
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